「正しい方針」ではもう足りない ー ベトナム共産党トップが語った、これからの5〜10年の重み
2026年4月、トー・ラム書記長は、ハノイで開催された中央レベルの重要会議において、これからの国家運営について極めて踏み込んだ発言をした。党大会決議の実行体制や統治のあり方を議論する場で、彼が強調したのは一つの危機感だ。「これからの5〜10年を無駄にすることは許されない」。ベトナムの将来を左右するこの時間を、単なるスローガンや形式的な実行で終わらせてはならない——その強い意思が、会場全体に投げかけられた。
ベトナム共産党のトー・ラム書記長が強く訴えたのは、とてもシンプルなことだ。
「方針はもうある。問題は、それを本当に動かせるかどうかだ」ということである。彼は、これからの5〜10年が国家の進路を決める決定的な時期であり、ここで躊躇や先送りをすれば、失うのは単なる時間ではなく、国全体の発展機会そのものだと述べた。
この発言は、いまのベトナムをよく表している。
ベトナムは近年、製造業、インフラ、デジタル化、行政改革など、あらゆる分野で前に進もうとしている。しかし一方で、現場では「決定はあるのに、実行が遅い」「責任を取りたがらない」「会議は多いのに結果が見えない」という問題も残ってきた。今回の発言は、そうした“ベトナムの弱点”を、トップ自らかなり率直に認めたものでもある。
ベトナムが変えようとしているのは「やり方」そのもの
記事の中で特に重要なのは、トー・ラム氏が、今後は行政命令型の管理から、結果で測る統治へ移るべきだと語っている点だ。
つまり、「何回会議をしたか」「報告書が何ページあるか」ではなく、何が完成したのか、社会にどんな効果が出たのか、国民や企業が満足しているのかで評価するという発想である。これは日本人にも非常にわかりやすい。要するに、プロセス重視の官僚運営から、成果重視の国家運営へ寄せたいということだ。
さらに彼は、制度や法律、手続きの見直しを急ぎ、許認可中心の発想から、発展を後押しする行政へ変える必要があるとも述べた。加えて、各政策や大型案件には、誰が担当し、何を、いつまでに、どんな権限で、どんな結果を出すのかを明確にする、「6つの明確化」も求めている。
これは単なるスローガンではない
ベトナム政治の言葉は、しばしば抽象的に見える。しかし今回のメッセージは比較的具体的だ。たとえば、報告書の厚さや会議回数で評価しない、責任の所在を曖昧にしない、監督は問題が起きた後ではなく早い段階から行う、といった表現には、かなり実務的な匂いがある。
しかも今回の話は、単に「頑張ろう」という精神論では終わっていない。党大会決議を素早く社会に落とし込むために、思想・メディア・科学分野の主要機関の位置づけ見直しや、政治・思想工作、監督、規律強化まで含めて、国家運営全体を締め直そうとしている。
ベトナムは「成長国家」から「実行国家」になれるか
私はここに、今のベトナムの本質を見る。
ベトナムはもう、「若くて勢いのある国です」で評価される段階を少しずつ終えつつある。これから問われるのは、決めたことを、本当に最後までやり切れる国かどうかだ。
外資はベトナムの将来性を買う。
しかし、本当に投資を呼び込み続けるのは、人口ボーナスでも親日感情でもない。最終的には、制度が動くか、責任者が動くか、現場が動くかである。
今回のトー・ラム氏の発言は、その現実を非常にストレートに示している。
ベトナムは今、夢を語る段階ではなく、近未来を実装できるかどうかの段階に入った。
この5〜10年は、確かにベトナムの未来を決める時間になるだろう。問題はただ一つ。
この国が、スローガンを成果に変える国家になれるかどうかだ。
参考記事：VN Express
